IT & Organisationsberatung

Wo IT-Projekte auf
Organisations­realität treffen.

Ich verbinde IT-Kompetenz mit Organisations­entwicklung — für Projekte, die nicht nur technisch funktionieren, sondern auch in der Organisation ankommen.

Über mich

Einer, der beide Sprachen spricht.

Ich bin Marcell Boltz — Berater für IT & Organisationsentwicklung. Mit einem M.Sc. in Informatik und über 15 Jahren Erfahrung in agilen Projekten und Managementberatung arbeite ich dort, wo Technologie auf Menschen trifft.

Meine Kunden schätzen, dass ich technische Komplexität verstehe und weiß, wie Organisationen wirklich funktionieren. Das ist selten. Und in der Praxis entscheidend.

Differenzierung

Zwei Welten. Ein Berater.

Was andere trennen, verbinde ich.

IT-Welt
M.Sc. Informatik, Uni Hamburg
15+ Jahre in Software-Projekten
Certified Scrum Professional · LeSS · Certified Product Owner
Multi-Provider-Steuerung
Technische Schulden & Delivery
Organisations-Welt
10+ Jahre Managementberatung
Strategie, Organisationsentwicklung, Restrukturierung
Top-Management & Coaching
Change & Kostenprogramme
Großgruppen & Strategieformate

Leistungen

Was ich für Sie tue.

01

Restrukturierung & Effizienz

Personalabbau, Freisetzung, Cost-Cutting, Redundanzabbau — strukturiert, menschlich, wirksam.

02

Lieferfähigkeit & Operative Exzellenz

Output mit weniger Mitteln. Destabilisierte Teams wieder handlungsfähig machen.

03

Strategie & Organisations­entwicklung

Strategieentwicklung und Organisationsdesign unter Ressourcendruck und Unsicherheit.

04

KI-Integration in Organisationen

Nicht KI-Strategie — sondern die organisationalen Konsequenzen: Rollen, Prozesse, Führung.

05

IT-Projekte & Software­entwicklung

Ich spreche beide Sprachen — und bringe IT-Teams und Business endlich auf einen Nenner.

06

Agile Transformation & Skalierung

Von Scrum bis LeSS — nachhaltige Agilität, die in der Organisation wirklich ankommt.

Wenn es schwierig wird.

Ich werde gerufen, wenn andere nicht mehr weiterkommen.

🔴 Das IT-Projekt läuft seit Monaten — und liefert nichts.

🔴 Drei Dienstleister, keine Verantwortung, niemand im Überblick.

🔴 Kosten müssen runter — aber niemand weiß wie, ohne alles zu gefährden.

🔴 Das Führungsteam ist gelähmt. Entscheidungen werden nicht getroffen.

🔴 Die Organisation soll sich verändern — aber der Widerstand ist massiv.

🔴 KI soll eingeführt werden — keiner weiß, was das für Rollen und Teams bedeutet.

Vertrauen mir

Volkswagen   ·   Lufthansa   ·   Deloitte   ·   ARRI   ·   Sana Kliniken
FORD   ·   EOS Gruppe   ·   EDEKABank   ·   comdirect

Stimmen

Was Kunden sagen.

„Marcell versteht beide Seiten — Technologie und Organisation. Das macht ihn einzigartig.“

Senior Manager
Lufthansa Group

„In kürzester Zeit hatte er Klarheit in ein festgefahrenes Projekt gebracht. Beeindruckend.“

Projektleiter
Bosch

„Selten jemanden erlebt, der so direkt und trotzdem so wirksam berät.“

Geschäftsführung
IT-Landesanstalt

Kontakt

Reden wir.

Wenn Sie ein festgefahrenes Projekt, eine Restrukturierung oder einen Cost-Cutting-Auftrag auf dem Tisch haben — schreiben Sie mir. Kein Pitch, kein Bullshit.